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Health Check für Ihre Vergütungsmodelle

Wertschätzen Sie Mitarbeiter durch die richtigen Leistungsanreize

Grundlage für profitables Wachstum sind motivierte Mitarbeiter. Vergütungsmodelle sind dabei nicht nur ein Anreizsystem, sondern ein Beitrag zur Wertschätzung von Leistung und Engagement.

Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihre Vergütungsmodelle optimieren können – damit Ihre Wettbewerbsfähigkeit auch in Zukunft weit über ein reines Produkt-Preis-Leistungsverhältnis gestärkt wird. Denn ein gutes Vergütungsmodell betont Ihre Attraktivität als Arbeitgeber und bindet motivierte Mitarbeiter nachhaltig an Ihr Unternehmen.

Aber: Veränderungen an Vergütungsmodellen – und seien sie auch noch so klein – sind immer wie eine OP am „offenen Herzen“: Fehler können fatale Folgen haben.

Deshalb: Vor dem Eingriff steht eine gründliche Diagnose und sehr viel praktische Erfahrung. Unser Expertenteam unterstützt Sie mit unserem Health Check: Es stellt die richtigen Fragen, simuliert unterschiedliche Modellideen und liefert die passenden Antworten.

Im Rahmen unseres Health Checks

  • … sprechen wir mit zahlreichen Beteiligten aus allen Hierarchieebenen.
  • … untersuchen wir Ihre Fachprozess- und IT-Anwendungslandschaft.
  • … erarbeiten wir gemeinsam tragfähige Lösungsvorschläge.
  • … erproben wir verschiedene Ideen durch Modellsimulationen auf Ihrem System. Effekte eines neuen Vergütungsmodells werden so transparent und nachvollziehbar dargestellt.
  • … stellen wir Ihnen ein maßgeschneidertes Vergütungsmodell vor.

Mit dem ConVista Health Check sind sie in der Lage

  • … ein Vergütungsmodell zu wählen, das Zielvorgaben 1:1 adressiert.
  • … Potenziale Ihrer Mitarbeiter entsprechend zu honorieren.
  • … in einem agilen Markt schnell Anpassungen vorzunehmen.
  • … Change-Management-Aktivitäten durchgängig zu nutzen.
  • … Akzeptanz und Zustimmung für Neues von Anfang an zu gewinnen.

Was wir Ihnen bieten:

  • erstklassige Expertise in den Bereichen Technologie, Business und Methodik
  • Erfahrung aus über 200 Projekten im Sales Force Management
  • kurze Projektdauer (zwei bis drei Monate)
  • Projektkosten in einem klar definiertem Rahmen

Knut Greiner

+49 221 88826-416

„Bei der Analyse unseres Vergütungsmodells hat ConVista im Regelwerk eine Vielzahl von Optimierungspotenzialen und inhaltlichen Fehlern identifiziert und passende Lösungen entwickelt. Dadurch haben wir im Rahmen der IT-Umsetzung spürbar Kosten eingespart. Dank der reduzierten Komplexität wurden außerdem die Verwaltungsaufwände im laufenden Betrieb deutlich reduziert sowie eine vertragskonforme Umsetzung sichergestellt. Diese auch fachliche Begleitung durch ConVista hat für uns daher einen erheblichen Mehrwert generiert."
Johannes Freyaldenhoven, Leiter Zentrale Orgaunterstützung, AXA Konzern AG